WordPress SaaS 平台運營有哪些商業模式?

這裡的玩法可以理解成商業模式,其實參看國內的一些自助建站系統和免費建站平台就可以學到很多東西,但真正直觀賺錢的方式就是提供收費服務,限制用戶資源,掛廣告或者做價格歧視。

如果還打算做 WordPress 免費博客,除非你是土豪或者不差錢兒,那麼隨便怎麼樣都行,因為後續光是伺服器硬體開支都會是每月按萬為單位計算,更不要提軟體系統維護和用戶服務等費用成本。

現在有些做 WordPress 免費博客服務的在我看來都是玩票(個人觀點),以及是對自己不負責任也是對用戶不負責任的表現。

  • 平台角度:理想情況下是每註冊一個用戶我平台的價值就增加一點,而且隨著用戶將來越來越多產生的內容和數據越來越多那麼後續價值就越高。
  • 用戶角度:發現了個新的免費服務,趕緊來註冊試試看,有羊毛就薅羊毛,沒羊毛就看看能不能直接抱個羊走,反正是免費的,不用白不用,用了也白用。

你想的是給每個用戶都分配一個子站讓他們自己去寫博客創建內容,可現在同質化的免費服務太多太多,即便是免費註冊了也不一定會去使用,使用了也不一定都是高質量,是高質量也不一定內容合規,內容合規了也不一定很夠變現,能變現了又不一定能持續產出……

反正就是個重複循環的怪圈,除非你有大量資金或者後續資本接入,不然直接一開始就提供收費服務最好的選擇,拿小規模核心用戶來換取穩定發展和抹平開發和維護成本。

這樣既能提供穩定服務也是對自己和用戶負責,更不至於說平台上線沒過幾個月就掉線,刪庫,跑路。

發表評論